案例一 卖者和装修者谁是责任人
上个月初,王先生一家兴高采烈地住进了新居,但高兴劲儿没持续几天,在客厅地面砖的薄膜被揭开后,他的太太就发现本来应该是洁白光亮的地砖,却有近1/5上面有黑点,其中有三块比较严重,就好像有一群蚂蚁在上面爬一样。
而这些残次砖分布在客厅各处,以大门入口处的一块最为显眼,因为每天进进出出,都要看到它,王先生无奈之下只得用一块大一点的门垫把它遮住。
王先生购买的这种砖名曰微晶石,是他在某品牌设在北京的代理公司购买的,价格较贵,每块要250多元,共46块。从购买到安装直到收工,由于地砖上覆盖了一层塑料薄膜,所以很难检测出来,等到卫生做完,揭开薄膜时,才发现存在问题。销售方在问题发生后也派人到现场考察过,发现确实有10块砖存在不同程度的质量问题。
虽然该品牌售后服务中心的经理上门道歉,表示可以将相关砖全部换掉,可林先生考虑到已经入住,再重新搞一遍装修比较麻烦,便拒绝了这一提案。最后,经双方多次协商,该事件以销售商给林先生一定数额的损失金作为赔偿,才得到初步解决。
事情虽然解决了,但牵涉的各方在处理之初却是各执一词。
施工队:我们只负责施工,其他问题我们不管。反正砖不是我们弄脏的。
厂家:我们的产品没有问题,即使有,也不应该在完工时才发现问题。
销售商:我们销售的产品全是优等品,但由于产品生产上的关系,难免会有个别产品出现质量问题。而且我们在销售给顾客产品时,对方并没提出任何质量意见,等铺好了,再找上门来,这不是添麻烦吗?
顾客:我们也不想麻烦呀。可对方的砖送来时,砖上蒙了一层塑料薄膜,装修的时候那么多灰尘,我们怎么能想到揭开后会那么脏呢?再说了,他们要求我们要等全部装修完工才能揭膜,我们怎么能及早发现问题呢?
编者:在相互"踢皮球"时,我们不难发现,这其中最大的问题便是,铺砖者既不是来自厂方,也不是来自销售方,而是来自装修队。如果我们的产品提供方,在卖产品的同时,还能提供相应的服务,那么这件麻烦事也许就可以避免了。
案例二 不再生产引发维修漫天要价
吴先生不久前买了一套二手房,其中客卫的名牌水龙头没用几天就开始漏水了,辗转找到某一卖场,建材城说:你这种情况我们不能维修,因为它已经过了保质期了,而且也不能证明是我们售出的。吴先生又打了无数次电话,终于找到厂方,经过近半个月的等待,厂方派人来检查,结果是垫圈坏了。吴先生以为很简单,谁知检查员把手一伸:"500块。"
这个数目吓了他一跳:"我还不如买个新的呢? "
一个小小的垫圈,因为是特别品种,别无所求,竟然要500元。检查员解释说:我们厂已经不生产这个型号了,如果要维修,只能从其他类似的产品上卸下来,价钱当然高了。
消费者:很多需要维修保养的服务都是若干年后的事,难道厂家都可以以一句"不生产了"就推卸掉服务的责任?既然事过境迁,连零件都没有了,说明当初销售时,本来就没存什么"终身保修"的心。
现在,我们往往把装修过程中的质量问题全部推给装修队,有没有想过有些问题本来是应该由建材厂家来负责的。比如地板、地砖、涂料、灯具,其安装或施工都需要有专业的技巧及一定的针对性,这种独特的施工要诀,装修队是不知道的。可我们又有谁家的涂料是涂料公司派人来涂的?谁家的灯具是灯具厂派人来装的?
编者:这种普遍的脱节现象存在于整个建材业,零售商不管,厂家管不着,而这也是为什么好的产品总是做不出好效果的原因所在。
建材业呼唤人性化服务
业内人士指出,消费者有权知道并享受优质的服务,这一点在他付费时就应该建立起这样的关系,即商家在一定的条件或无条件下,向顾客提供定期或终身的服务。
服务的概念很广泛,并不仅仅局限于对产品的维修。比如地板,它应该涉及到铺设、保养、维护等正常服务,还应该有放射物测定、防滑告示之类的人性化服务,这样对幼童、老人都会是温馨的提醒,也是产品服务概念的延伸。
又比如五金件,很多厂家都是卖完就算,除非顾客买回去不配套或不能正常使用,才提供退换等服务,其实作为五金件,在居室的各个地方都用得着,虽然好多是隐蔽部件,却影响到配套产品的使用寿命与安全,如果在卖五金件时,能提供使用频率与次数的数据,能根据不同的橱柜用途提供不同强度的金属件性能说明,加上款式与色泽和产品本身的配套意见,相信会赢得好多买家的认同。
记者接触过不少建材商,他们都说服务太烦了;也接触过很多的消费者,他们都说商家提供的所谓服务太假了。这种情绪上的对立,常常使许多很简单的问题解决不了。
其实目前建材业的服务类别很多,只要能别出心裁,真正把顾客的利益放在第一位去考虑,服务就会变得顺其自然。
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